経営戦略

基本情報技術者試験など情報処理技術者試験を受験する方にとっては必須の，経営戦略マネジメントについてシンプルにまとめています。はじめに，経営戦略マネジメントの概要を説明し，その後，経営戦略手法については，ベンチマーキング，コアコンピタンス，ナレッジマネジメント，リーンスタートアップ，M&A，SWOT分析（強み，弱み，機会，脅威），プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）（花形，金のなる木，問題児，負け犬），バリューチェーン分析，ファイブフォース分析，アンゾフの成長マトリクス，競争戦略（マイケル・ポーターの3つの基本戦略（コストリーダーシップ戦略，差別化戦略，集中戦略），ブルーオーシャン戦略（レッドオーシャン），競争地位別戦略（リーダー，チャレンジャー，フォロワー，ニッチ））を，マーケティングについては，マーケティング手法（マスマーケティング，ターゲットマーケティング，リレーションシップマーケティング），マーケティング分析（3C分析，RFM分析，マーケティングリサーチ（市場調査）），マーケティングミックス（4P，4C），マーケティングの戦略（製品戦略（プロダクトライフサイクル（PLC）（導入期，成長期，成熟期，衰退期），広告戦略（プロモーション戦略）（ディジタルサイネージ（電子看板）），ブランド戦略，価格戦略（コストプラス価格決定法）），スケールメリットとシナジー効果）を，ビジネス戦略と目標・評価については，バランススコアカード（BSC）（財務の視点，顧客の視点，業務プロセスの視点，学習と成長の視点），KGI（重要目標達成指標），CSF（重要成功要因），KPI（重要業績評価指標），アクションプラン（行動計画）を，経営管理システムについては，ERP（ERPパッケージ），CRM，SFA（コンタクト管理），SCM（サプライチェーンマネジメント）を説明しています。たくさんあってややこしいですが，繰り返し取り組み，定着を図りましょう。